U$629,000 anuales adicionales al alcanzar el 82% de horas facturables
Cómo Garnier BBDO optimizó su operación con datos reales para mejorar la rentabilidad y reducir el retrabajo.
Mejorar la rentabilidad optimizando horas facturables e internas
El principal desafío de Garnier BBDO era mejorar la rentabilidad y la eficiencia operativa optimizando la gestión de horas facturables y no facturables. La agencia buscaba soluciones para potenciar su eficiencia operativa y gestionar de manera más efectiva la distribución de la carga de trabajo entre los equipos.
Con múltiples proyectos simultáneos y equipos creativos gestionando cuentas de clientes exigentes, la visibilidad sobre el uso real del tiempo era una necesidad crítica para sostener el crecimiento.
Baja visibilidad sobre horas facturables
Sin datos precisos era difícil identificar cuánto tiempo del equipo se destinaba a trabajo facturable vs. tareas internas.
Gestión de múltiples proyectos simultáneos
La agencia manejaba cuentas complejas en paralelo, lo que dificultaba el seguimiento de rentabilidad por proyecto.
Retrabajo difícil de cuantificar
Las revisiones y ajustes no se medían sistemáticamente, impidiendo negociar fees con datos concretos.
Automatización, datos y benchmarks de la industria
Bajo el liderazgo del CEO Mauricio Garnier, la agencia implementó COR para optimizar sus procesos internos. La plataforma brindó herramientas de seguimiento de horas, análisis de rentabilidad y benchmarks de la industria para la mejora continua.
Registro automatizado de horas
COR permitió al equipo registrar su tiempo de forma simple e integrada, aumentando la calidad y consistencia de los datos disponibles para la toma de decisiones.
Análisis de rentabilidad por proyecto y cliente
La plataforma ofreció visibilidad detallada sobre qué proyectos y cuentas generaban mayor valor, facilitando la priorización estratégica.
Benchmarks de la industria como referencia
COR proveyó comparativas sectoriales que permitieron a Garnier BBDO entender su posición relativa y fijar metas concretas de mejora.
77% de horas facturables y U$629K de potencial identificado
Carga de trabajo saludable
COR ayudó a mantener niveles de carga equilibrados en el equipo, previniendo el burnout y mejorando la calidad del trabajo creativo.
Camino claro hacia el benchmark
Al identificar la brecha entre el 77% actual y el 82% de referencia, la agencia tiene una hoja de ruta concreta para capturar los U$629K adicionales.
Con ellos hemos venido trabajando súper bien con su software de administración de proyectos, y la data que nos dan es realmente valiosa, no solo a nivel interno sino también los benchmarks de la industria con los que nos podemos comparar.
Innovación y excelencia como ventaja competitiva
Garnier BBDO fortaleció su posición en el mercado a través de su compromiso con la innovación y la excelencia. La colaboración con COR impulsó la integración de automatización y análisis de datos del negocio, resultando en mayor rentabilidad y satisfacción del cliente.
Con una brecha clara identificada hacia el 82% de horas facturables, Garnier BBDO tiene hoy una hoja de ruta concreta para capturar U$629,000 adicionales anuales mejorando la eficiencia operativa.
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Descubrí cómo COR puede darte la visibilidad que necesitás para tomar mejores decisiones.