U$270,000 anuales adicionales optimizando horas facturables
Cómo Shift Porter Novelli rentabilizó su operación con COR tras un período de reestructuración, convirtiendo eficiencia en ingresos reales.
Recuperar eficiencia tras una reducción de personal
Shift Porter Novelli atravesó un período de reducción de personal que impactó directamente en la eficiencia operativa y los ingresos de la agencia. Con un equipo más reducido, la necesidad de optimizar cada hora facturable y gestionar con precisión las horas no facturables se volvió crítica.
La agencia necesitaba una herramienta que le permitiera equilibrar la carga de trabajo, evitar la sobrecarga o el tiempo ocioso, y transformar horas internas en horas dedicadas a clientes.
Eficiencia operativa reducida
Tras la reducción de personal, la operación perdió ritmo y los procesos de gestión de proyectos se volvieron menos fluidos.
Horas no facturables sin estructura
El tiempo dedicado a tareas internas no estaba bien definido ni controlado, dificultando la conversión hacia trabajo facturable.
Ingresos en descenso
La combinación de un equipo más pequeño y procesos menos eficientes impactó directamente en la rentabilidad de la agencia.
Una plataforma adaptada a las necesidades de PR
Bajo la dirección de Rodrigo Castro, CEO de Shift Porter Novelli LATAM, la agencia implementó COR para optimizar la gestión de proyectos, recursos y comunicación interna.
Interfaz intuitiva para equipos creativos
COR facilitó la colaboración y organización en proyectos con una interfaz diseñada para que el equipo la adopte sin fricción.
Gestión integral de tareas y comunicación
La plataforma integró la gestión de tareas, programación, intercambio de archivos y comunicación en un solo lugar, simplificando los procesos.
Personalización para agencias de PR
Las opciones de personalización de COR permitieron adaptar la plataforma a las necesidades específicas de una agencia de relaciones públicas en LATAM.
U$270K identificados y retrabajo en mínimos históricos
Recursos optimizados durante la reestructuración
COR permitió asignar el equipo reducido de forma eficiente, equilibrando la carga para evitar sobrecarga o tiempo ocioso.
Gestión más intuitiva y efectiva
Los proyectos pasaron a gestionarse con mayor claridad, permitiendo un análisis más profundo de la información y mejores decisiones operativas.
COR ha sido parte integral de nuestros procesos de gestión de proyectos en Shift Porter Novelli en LATAM, y puedo decir con confianza que ha contribuido significativamente a nuestro éxito.
Liderazgo consolidado en comunicaciones estratégicas
Shift Porter Novelli consolidó su liderazgo en el sector de las comunicaciones a través de COR, optimizando la eficiencia y la productividad de la agencia. La gestión de proyectos se volvió más intuitiva y efectiva, habilitando un análisis más profundo de la información y un mejor desempeño operativo.
Con U$270,000 anuales identificados como potencial adicional y un retrabajo del 3.4% — muy por debajo del benchmark — la agencia tiene una base sólida para crecer de forma sostenible y rentable.
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Descubrí cómo COR puede darte la visibilidad que necesitás para tomar mejores decisiones.