Webinar en vivo · Caso de éxito

No se puede mejorar
lo que no se mide.

Cómo PCG Latam Consulting dejó de operar con planillas y empezó a tomar decisiones con datos reales sobre horas, rentabilidad y carga del equipo.

Miércoles, 27 de mayo11:00 MEX  ·  12:00 COL  ·  14:00 ARG  ·  19:00 SPA
COR×PCG Latam
PCG Latam
Katherine Mardini Del Carpio

Katherine Mardini Del Carpio

Gerente de Administración y Finanzas

PCG Latam Consulting

Duración

40 min

Entrevista en vivo

Empresas de servicios profesionales que nos eligen

LLYC
Think Thanks
Andersen
DX Grow
PCG Latam Consulting
CSA Latam
DLA Piper
LLYC 2
Havas
Publicis
Ogilvy
LLYC
Think Thanks
Andersen
DX Grow
PCG Latam Consulting
CSA Latam
DLA Piper
LLYC 2
Havas
Publicis
Ogilvy

El equipo trabaja a pleno.
Pero los números no lo reflejan.

Horas que nadie ve

Reuniones internas, reprocesos, coordinación. Son horas que se pagan pero no se facturan — y casi nadie las está midiendo.

Planillas que mienten

Los datos llegan tarde, se cargan de memoria, y cuando se arma el reporte ya no sirve para decidir nada.

Equipo al límite

Sin visibilidad sobre la carga real, la sobrecarga se nota cuando ya es tarde. Y el talento empieza a irse.

La implementación de COR representó un paso importante en la evolución de nuestros procesos internos. Pasamos de una gestión manual del registro de horas a una plataforma centralizada que mejora la trazabilidad de la información y nos brinda mayor capacidad analítica para entender cómo se distribuye el trabajo en la organización y tomar decisiones con mejor soporte de datos.

Katherine Mardini Del Carpio

Gerente de Administración y Finanzas · PCG Latam Consulting

Lo que vas a escuchar

Tres ejes. 40 minutos.
Sin teoría, con experiencia real.

01

Horas no facturables: el costo invisible

Cómo PCG hizo visibles las horas que se escapaban del radar — reuniones, reprocesos, tareas de soporte — y cuánto representaban en la rentabilidad real de los proyectos.

02

De registrar horas a negociar con datos

El momento en que el registro de horas dejó de ser un trámite administrativo y se convirtió en una herramienta para defender fees, renegociar alcances y planificar con certeza.

03

Medir para cuidar, no para controlar

El cambio más inesperado: cuando el equipo entendió que la medición no era vigilancia sino protección, la resistencia bajó y la carga se distribuyó mejor.

Este webinar es para vos si...

Lideras una consultora
y te pasa alguna de estas cosas:

La rentabilidad de los proyectos la calculas después, no durante.

La asignación del equipo depende de la memoria de alguien, no de datos.

Sabes que hay horas que no se facturan, pero no tienes el número exacto.

Quieres profesionalizar la gestión sin que el equipo sienta que lo están controlando.

Webinar en vivo · Miércoles, 27 de mayo

Aprende de quien ya
hizo el camino.

40 minutos con experiencia real. Sin teoría. Sin slides vacíos.
Solo lo que funcionó en PCG Latam — y lo que puede funcionar en tu consultora.