COR vs Runrun.it: por que o COR é a solução que a sua agência precisa

O Runrun.it é uma plataforma de gestão de processos e projetos que centraliza o trabalho de um time em um só lugar: formulários, Kanban, Gantt, automações e dashboards. Serve para organizar as demandas de marketing interno, operações, jurídico ou TI, e em 2026 ganhou agentes de IA dentro do fluxo de trabalho. Entrega o que promete, e sua carteira de clientes mostra para que tipo de empresa foi pensado: varejo, alimentos, fitness, saúde e finanças.

O COR é uma solução vertical. Existe apenas para empresas que vendem tempo e talento. Cada recurso, cada tela e cada métrica foi pensada em como trabalha uma agência criativa, uma consultora ou uma companhia de serviços profissionais.

Essa é a diferença fundamental. O Runrun.it pode organizar o trabalho de qualquer área. O COR é especializado em um único objetivo: fazer com que agências e companhias de serviços profissionais sejam rentáveis.

Porque uma agência ou uma consultora não tem um problema de gestão de tarefas. Tem um problema de margem. Tem horas que ninguém aponta, retrabalhos que ninguém conta, fees mensais que consumiram o dobro das horas orçadas, e um time que descobriu tarde. Isso não aparece em um quadro de tarefas. Aparece no fechamento do mês, quando já não há mais o que fazer.

Se a sua empresa enfrenta trabalho invisível, dados de horas pouco confiáveis, times sobrecarregados ou margens que se erodem silenciosamente, a resposta não é uma plataforma mais organizada. É melhor visibilidade operacional. É automação especializada para agências. É rentabilidade prevista enquanto o trabalho acontece. E é exatamente isso que o COR foi desenhado para oferecer.

Recurso
Apontamento automático de horas	Automático	Manual (cronômetro)
Integração com calendários para apontamento	Nativa	Não documentada
Sugestões inteligentes de apontamento	Sim	Não
Rentabilidade prevista em tempo real	Sim	Custos retrospectivos
Projeção da margem final do projeto	Sim	Não nativo
Fees mensais e contratos anuais	Nativo	Orçamento mensal
Rate cards e cargos	Nativo	Valor hora por usuário
Rateio de overheads e custos indiretos	Sim	Não nativo
Alertas de desvios financeiros	Automáticos	Só prazo e inatividade
Identificação de horas não faturáveis	Nativa	Configurável
Gestão de retrabalhos com métricas de margem	Sim	Sem custo associado
Aprovações e revisão de entregas	Sim	Sim
Portal do cliente com transparência	Sim	Usuários externos
Projeção da data de entrega	Sim (MAIA)	Predictive Burnup®
Capacity planning preditivo	8 semanas	Disponibilidade atual
Planner em tempo real	Sim	Gantt e quadros
Reservas futuras de recursos	Sim	Não documentadas
Venda vinculada à capacidade real	Sim	Não
IA especializada no negócio de serviços	Sim	Horizontal
Agentes de IA personalizáveis	Marketplace	Agentes no fluxo
Modelos disponíveis	Multimodelo	Não documentados
Agente PM conversacional (MAIA)	Sim	Não
Consumo de agentes atribuído a cliente e projeto	Sim	Não documentado
Horas e consumo de agentes na mesma conta	Sim	Não
Governança de IA com aprovação por ação	Sim	Não documentada
Consultoria de IA incluída	Sim	Não
Análise de rentabilidade no plano base	Sim	Só custos
Acesso à API	Sim	A partir do Negócios
Especializado em agências e consultoras	Sim	Multipropósito
Entende o ciclo iterativo criativo	Sim	Linear
Business Intelligence	Avançado por perfil	Genérico configurável
Benchmarks do setor	COR Report	Não
Success Management	Sim	Plano Empresarial
Enterprise compliant	SOC 2, ISO 27001	LGPD declarado
Presença em agências e consultoras	38 países	Multipropósito

Disponível Limitado ou conforme o plano Não disponível

Comparativo elaborado com documentação pública de ambos os fornecedores · Agosto de 2026

No Runrun.it você tem o Smart Time Tracking®. Parece bom, e funciona: o time clica em "Play" quando começa a trabalhar e as horas ficam alocadas em cliente e projeto. Com esses dados a plataforma gera planilhas de horas automatizadas.

Mas o diagnóstico está invertido. O problema nunca foi que apontar horas seja difícil. O problema é que alguém precisa se lembrar de clicar em Play. E em Stop. E de fazer isso de novo cada vez que muda de tarefa, vinte vezes por dia, no meio de uma revisão criativa. Quando isso não acontece — e não acontece — as horas são preenchidas no fim do mês, de memória.

O Runrun.it integra suas atividades ao calendário, mas para agendar o trabalho, não para apontar as horas por você. O registro continua dependendo de uma pessoa clicando em um botão. E sem dados completos, sua rentabilidade é ficção.

O COR é radicalmente diferente. Sincroniza com Google Calendar, Microsoft e Outlook. Detecta reuniões automaticamente. Sugere apontamentos com base nas interações com a plataforma. Seu time revisa em 20 segundos. Dados completos e precisos, sem precisar comprar nada mais.

Mas vai além. O COR oferece:

• Várias formas de apontar horas. Não só um formulário. Tarefas, reuniões, relatórios automáticos. O que for mais fácil para o seu time.
• Automação de reuniões. Integra seu calendário. Detecta reuniões. Aponta automaticamente o tempo investido. Sem que ninguém precise se lembrar.
• Módulo de automação com critérios lógicos. Você configura as regras uma única vez e o registro é preenchido conforme o time realmente trabalha.
• Impacto financeiro por hora. O COR projeta o impacto financeiro de cada hora apontada. Você vê como afeta a rentabilidade do projeto. Cada minuto conta.
• Estimativas mais certeiras. Você tem dados históricos precisos. Sabe quanto tempo leva cada tipo de projeto. Suas vendas são estimativas reais, não suposições.
• Rastreabilidade completa. Você sabe exatamente para onde foi cada hora. Em qual projeto, qual tarefa, quem trabalhou nela. Sem tempos mortos, sem surpresas.

O resultado: precisão. Dados reais. Seu time não sente que está fazendo trabalho administrativo. O Grupo DDB Colômbia sustentou uma média de 89% de horas faturáveis trabalhando sobre esse dado.

Aqui é preciso ser exato, porque o Runrun.it tem sim controle de custos e seria desonesto dizer o contrário. Você pode definir o valor hora de cada colaborador, saber o custo exato de cada tarefa e projeto, extrair relatórios de custos por cliente e comparar orçamento com realidade em horas ou em dinheiro, mês a mês.

Para uma área que precisa saber se estourou o orçamento, é suficiente. Para uma agência, há três problemas.

O primeiro: controle de custos não é gestão de rentabilidade. O Runrun.it diz quanto você gastou. Não há margem de contribuição por cliente, projeto ou serviço. Não há rate cards nem análise por cargo. Não há rateio de overheads, que é exatamente o que separa uma margem bruta de uma margem real.

O segundo é de dependência: todo o modelo financeiro se apoia em ter as horas apontadas. E elas não estão, pelo que vimos na seção anterior. Dados parciais, margem inventada.

O terceiro é o mais importante: o Runrun.it diz como você está indo em relação ao orçamento. Não diz como você vai terminar. Não projeta a margem final conforme o ritmo de consumo atual, e seus alertas automáticos são de prazo e inatividade — operacionais, não financeiros. Ninguém avisa que um fee virou deficitário no mês três. Você descobre no mês cinco.

O COR é radicalmente diferente. Mostra a rentabilidade enquanto o projeto acontece. E projeção: se você seguir no ritmo atual, qual vai ser sua margem final? Alertas automáticos quando algo desvia. Hoje você vê o problema. Hoje você pode agir.

Mas vai muito além. O COR entrega análise de rentabilidade em tempo real que permite:

• Identificar rapidamente quais clientes são rentáveis e quais precisam de ajustes. Você tem visibilidade da margem de contribuição de cada projeto e cliente em tempo real. Não espera o fechamento.
• Prevenir desvios financeiros. O COR prevê a rentabilidade futura com base no trabalho pendente. Você vê hoje que um projeto vai dar prejuízo em duas semanas. Tem tempo de renegociar, ajustar escopo ou trocar o time.
• Controlar fees e contratos anuais. Acompanhamento da margem de cada fee mês a mês, não apenas de projetos com data de encerramento.
• Modelar seu negócio completo. Fees, rate cards, cargos, salários, custos adicionais e rateio de overheads. Não é o custo hora de uma pessoa: é o P&L real da sua operação.
• Identificar oportunidades de receita. O COR mostra exatamente quantas horas não são faturáveis. Isso não é um problema. É uma oportunidade. Onde podemos otimizar? Quais processos estão absorvendo tempo sem gerar receita?
• Equilibrar cargas de trabalho. Quando você vê rentabilidade prevista, vê também onde está o excesso de trabalho. Isso significa pessoas esgotadas, turnover, custos extras. O COR identifica antes que aconteça.

É isso que faz a diferença. Não é só saber se você ganha ou perde dinheiro. É poder intervir enquanto o projeto está em andamento. É transformação operacional, não apenas reporting.

Aqui é preciso ser justo: o Runrun.it colabora bem. Usuários externos ilimitados em todos os planos — inclusive no gratuito —, portais, fluxos de aprovação, e toda a conversa centralizada dentro da tarefa: mensagens, e-mails, feedbacks. Para uma ferramenta horizontal, é uma capacidade de colaboração acima da média.

O que ele não faz é colocar um número no retrabalho.

Você pode ter trinta rodadas de feedback perfeitamente documentadas e continuar sem saber quanto custaram. Não existe um campo nativo que ligue cada rodada de alterações à margem queimada, não há padrão por cliente, não há série histórica que mostre se um cliente está piorando. O retrabalho fica como conversa, não como dado financeiro. E se não é um dado, não dá para renegociar.

O COR registra cada rodada de feedback com o custo associado. Ele mostra: "Este cliente queimou 60% da margem nos últimos três projetos só em alterações. Subiu de 40% no primeiro para 75% no terceiro."

Esse número é uma ferramenta comercial. É o que permite sentar com o cliente e renegociar o fee com evidência, não com percepção.

Mas tem mais. O COR também oferece transparência total para seus clientes:

• Portal do Cliente: os líderes do seu cliente veem exatamente o que está acontecendo. Status real do projeto. Consumo de horas. Entregas. Tudo em tempo real. Dados claros para que tomem decisões informadas.
• Feedback integrado: sem mais e-mails infinitos de ida e volta. Correções em tempo real dentro da plataforma. Compatível com imagens, vídeos e PDFs. Flexível para projetos criativos.
• Histórico completo de versões e alterações. Você nunca perde o fio.
• Menos tempo perdido. Mais agilidade em cada ciclo de feedback.
• Centralização total. Todos os comentários em um só lugar. Nada se perde.
• Colaboração que flui. Alinha seu time e seu cliente sem esforço, garantindo entregas impecáveis.

O resultado: transparência absoluta. Cliente satisfeito porque vê exatamente o que está acontecendo. Seu time satisfeito porque não há comunicação caótica. E você tem números para renegociar fees ou mudar processos.

O Runrun.it tem um ativo real aqui, e isso merece reconhecimento. O Predictive Burnup® projeta a data estimada de entrega considerando tipos de tarefa, jornadas de trabalho e filas de prioridade de cada pessoa envolvida. Somado aos seus relatórios de horas disponíveis, alocação de pessoas e esforços por tipo de tarefa, permite antecipar congestionamento e redistribuir demanda. Se o seu problema é "quem está sobrecarregado esta semana" ou "quando entregamos", o Runrun.it resolve bem.

Mas há um limite de fundo. O Runrun.it mostra a capacidade do seu time; não a conecta ao seu funil comercial. Ele não sabe o que você está por vender, nem a que preço, nem se você tem gente para executar. Não há reserva de capacidade futura nem gestão de habilidades. E essa desconexão é onde uma agência quebra: você vendeu um projeto que não consegue produzir.

Uma plataforma projeta a entrega. A outra protege a margem.

O COR mostra oito semanas à frente. E vai muito mais longe:

• Planner em tempo real: visualize a disponibilidade de cada pessoa do time. Aloque tarefas de forma eficiente. Antecipe cargas de trabalho futuras. Você vê exatamente quem está disponível, quem está ocupado e quando vai ficar sobrecarregado.
• Entenda seu fluxo de venda ponta a ponta: o COR entrega um mapa completo: times, cargos, preços de venda, capacidade disponível. Quando seu time comercial vende um projeto, sabe exatamente se há recursos disponíveis. Você não vende o que não pode fazer.
• Reserve recursos no presente e no futuro: seu time de operações antecipa projetos e reserva recursos com antecedência. As vendas futuras ficam vinculadas à disponibilidade real. O fluxo de caixa é previsível.
• Personalize a capacidade de cada recurso: configure jornadas, pausas, férias, times, cargos. Analise capacidade por área, por recurso, por tipo de projeto. Você tem visibilidade granular de quem está disponível, para quê e quando.
• Gestão de habilidades: as pessoas certas nos projetos certos, não apenas as que estão livres.
• Antecipe necessidades de contratação: olhando a projeção de vendas e a capacidade disponível, você sabe hoje que em três meses vai precisar contratar duas pessoas. Age com antecedência, não em crise.

O resultado: não colapsa porque você preveniu. Você vende de forma inteligente. Times equilibrados. Fluxo de caixa previsível. Segundo dados do COR, 1 em cada 2 agências desconhece seu potencial produtivo antes de medi-lo.

O Runrun.it tem agentes de IA, e eles funcionam. Vamos deixar claro para não perder tempo: se a sua pergunta é "tem IA?", as duas plataformas respondem que sim. O Runrun.it executa tarefas operacionais dentro do fluxo, expõe um servidor MCP e usa IA para calcular quanto tempo cada tarefa permanece em cada etapa e detectar gargalos. E declara que não usa seus dados para treinar modelos.

Mas essa pergunta já envelheceu. A que importa hoje é outra: quanto custa produzir?

Até pouco tempo essa resposta tinha uma única variável, que eram as horas. Um projeto custava seis horas de design, duas de direção de criação e uma de revisão de atendimento; você multiplicava essas horas pelo custo e já tinha o custo de produção.

Hoje esse mesmo projeto é resolvido por um time misto: três horas de um designer, meia hora de um diretor de criação e o consumo de três agentes diferentes que fizeram o resto do trabalho. Já não existe uma unidade de custo, existem duas. E se o seu sistema mede somente horas, sua margem não está apenas desatualizada: está estruturalmente mal calculada, porque falta metade da equação.

A metade que falta, além disso, não se comporta como a que você já conhece. Uma hora de trabalho é previsível, porque tem um teto de jornada, um custo estável e uma pessoa responsável. O consumo de um agente é variável: pode disparar em um pico de demanda e muda de preço cada vez que muda o modelo. Quando parte da produção começa a ser executada com custos, tempos e modelos de pricing completamente distintos, a visibilidade sobre como se produz e com qual rentabilidade deixa de ser um problema financeiro e passa a ser um problema operacional. Não é algo que o Financeiro resolva no fechamento. É algo que Operações precisa ver enquanto o trabalho acontece.

No Runrun.it a IA está onde precisa estar para uma ferramenta horizontal, que é a execução: acelera tarefas, detecta gargalos e automatiza passos repetitivos. O que não aparece na documentação pública é a outra metade do problema, ou seja, qual agente foi usado em qual cliente, quanto consumiu e o que aconteceu com a margem daquela conta como consequência.

No COR o consumo de agentes é mais uma linha do custo de produção. Fica atribuído ao cliente, ao projeto e ao colaborador que o executou, dentro da mesma conta onde já estão as horas. Quando você abre a margem de um cliente, vê as horas e o consumo de agentes juntos, porque são as duas variáveis que custaram produzir aquele trabalho.

E há uma consequência que nenhuma agência ou consultora pode se permitir ignorar. À medida que os agentes absorvem trabalho, as horas faturáveis caem. Se o seu modelo de negócio e o seu sistema de medição estão os dois construídos sobre horas, cada ganho de eficiência encurta seu faturamento enquanto move o custo para uma linha que ninguém está olhando. A IA bem usada deveria melhorar sua margem. Sem o sistema certo para medi-la, ela dilui a margem e você só descobre no fechamento do trimestre.

Essa transição, de vender horas para vender resultados produzidos por pessoas e agentes, é a maior mudança que a sua empresa vai atravessar nos próximos anos. E você não vai conseguir navegá-la com um sistema que só sabe contar horas.

O COR foi construído para esse time híbrido. Ele tem:

• MAIA: um agente PM conversacional que entende linguagem natural. Você não clica em dashboards. Você pergunta: "O que está acontecendo com o cliente X?" E recebe status de horas, tarefas em risco, rentabilidade e folgas de tempo. Conversa. Dados.
• Marketplace de Agentes: você pode criar e personalizar agentes de IA treinados com o seu conhecimento: validador de briefings, resumidor de reuniões, gerador de copy que respeita seu tom de voz, analisador de entregas, detector de riscos — e muitos outros, desenhados para a sua agência. Sem código, por dois caminhos: conversando com a MAIA ou por um editor completo.
• Multimodelo de verdade: OpenAI, Google, Anthropic, DeepSeek, Mistral. Você escolhe o modelo por caso de uso e compara o impacto, sem ficar preso ao stack de um fornecedor.
• Governança e rastreabilidade: cada ação crítica só é executada quando você aprova. Três níveis de acesso por agente. Histórico completo de cada conversa. Zero Data Training com Anthropic e OpenAI.
• Horas e consumo de agentes na mesma conta: o custo de produção de um cliente inclui as duas variáveis. Não há dois sistemas nem dois relatórios que alguém precise cruzar à mão em uma planilha.
• Métricas que servem para decidir: quais agentes geram mais valor vs. os que consomem mais recursos. Quais clientes têm maior retorno de IA. Relação entre consumo de créditos e ativos gerados. Adoção por área e por colaborador.
• Consultoria de IA incluída: não é só "aqui está a ferramenta, use". O COR inclui assessoria para implementação. Nossos times ajudam a identificar quais agentes você precisa, treiná-los com sua base de conhecimento, integrá-los aos seus fluxos e medir impacto continuamente.

O resultado: uma agência que sabe quanto custa produzir. Uma visão unificada de como se planeja, se executa e se monetiza o trabalho quando pessoas e agentes atuam juntos. Qualquer agência pode usar IA. Com o COR, a sua sabe se faz isso com rentabilidade real.

O COR não é só uma ferramenta. É um serviço completo.

Enquanto você usa o COR, tem um Customer Success Manager dedicado à sua agência. Não é suporte técnico. É consultoria estratégica.

• Business Reviews regulares: analisamos suas métricas-chave. Criamos relatórios personalizados. Conduzimos reuniões estratégicas. Desenvolvemos um plano de ação concreto com você, com revisões impulsionadas por IA que identificam desvios e oportunidades para aumentar horas faturáveis.
• Health Checks periódicos: monitoramos como seu time usa o COR. Identificamos gaps de adoção. Revisamos a qualidade dos dados. Criamos estratégias específicas.

O Runrun.it tem bom suporte: tempo médio de resposta de três minutos, atendimento por chat, telefone e e-mail. Mas o gerente de conta é exclusivo do plano Empresarial. E suporte responde perguntas; consultoria diz quais perguntas você deveria estar fazendo.

O resultado: você não obtém apenas dados. Obtém direcionamento. Alguém olhando seus números constantemente, sugerindo mudanças, validando que você está no caminho certo.

O Runrun.it vende uma plataforma. O COR vende transformação.

O Runrun.it tem relatórios potentes e honestamente bons: custos, horas alocadas, horas disponíveis, esforços por tipo de tarefa, alocação de pessoas, orçamento vs. realidade, exportáveis e com integração ao Power BI. São genéricos por design: servem para qualquer setor, e por isso alguém do seu time precisa construir do zero os painéis que uma agência precisa.

O COR não apenas registra dados. Ele os analisa de forma inteligente. Cada perfil da sua agência tem painéis desenhados para o que precisa ver, sem configurar nada:

• Para o time operacional (Insights): avaliação de performance por cliente em horas e em dinheiro. Você vê rapidamente qual cliente está queimando margem, qual é eficiente, onde há problemas a resolver.
• Para Project Managers (Operação): indicadores-chave de projetos e clientes. Acompanhamento de status, alertas de desvios de tempo. Você vê os problemas antes que escalem.
• Para C-level e diretores (Negócios): métricas focadas em rentabilidade. Benchmarks de mercado. Painéis de alerta de margem de contribuição. Decisões estratégicas baseadas em dados reais, não em intuição.

E um ponto que nenhuma ferramenta horizontal pode entregar: benchmarks do setor. O COR sabe como a sua agência está em comparação com agências parecidas, porque só trabalha com agências. Com o COR Report você sabe se os seus 61% de horas faturáveis são bons ou ruins. Sem referência externa, um número é apenas um número.

O Runrun.it tem relatórios configuráveis. O COR tem inteligência acionável.

As principais agências e companhias de serviços profissionais do mundo já confiam no COR: Sancho BBDO · Garnier · Publicis Groupe · Grupo In Press · Ogilvy · FCB · MullenLowe · Havas · Globant · LLYC · The Juju · Porter · DLA Piper

IPG

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O COR está em 38 países, em organizações grandes, médias e em crescimento. Todas escolheram o COR pela mesma razão: porque resolve o que realmente importa quando o seu negócio é vender o tempo do seu time.

O Runrun.it é uma plataforma de gestão de trabalho simples, flexível e muito fácil de adotar, com uma capacidade de colaboração externa acima da média e um preço de entrada difícil de igualar. Se o seu problema é organizar as demandas de uma área interna que não fatura horas para clientes, é uma ótima opção. E vale dizer com clareza: se a sua empresa já padronizou o Runrun.it para todas as áreas, faz sentido continuar usando para coordenar o trabalho.

O que o Runrun.it não pode entregar, porque não foi construído para isso, é especialização. Uma agência ou uma consultora não precisa de uma ferramenta mais configurável. Precisa de uma que já entenda que retrabalho custa dinheiro, que um fee mensal pode virar deficitário em silêncio, que o criativo não vai apontar horas à mão, e que a IA vale o que devolve em margem, não o que consome em créditos.

Da automação invisível de horas que respeita o fluxo criativo, até a rentabilidade prevista em tempo real que permite agir antes que seja tarde demais. Da gestão estruturada de retrabalhos que quantifica cada alteração, até o capacity planning preditivo que previne o esgotamento do seu time. De agentes de IA atrelados à rentabilidade de cada cliente, até um Success Management que acompanha o seu crescimento.

O COR se posiciona como a ferramenta indispensável para as agências e consultoras que buscam maximizar eficiência e rentabilidade. É por isso que empresas grandes, médias e em crescimento escolheram o COR. Não apenas para gerenciar projetos, mas para transformar como operam, como medem, como escalam.

A diferença é simples: o Runrun.it é uma plataforma de gestão de trabalho para qualquer área. O COR é o sistema operacional da rentabilidade da sua agência ou consultoria.